陕汽是我国重型军车的主要研发生产基地、大型全系列商用车制造企业，中国汽车产业绿色、低碳环保转型发展的积极倡导者和有力推动者，此次陕汽更是邀请了益思管理咨询创始人、WPLM之父、研发管理**—江新安教授，和研发人员进行面对面的沟通指导。
本次分享，江教授从创新与产品创新管理、市场管理与产品规划两大模块展开，每个模块的内容都很丰富，在创新与产品创新管理模块中，有六大部分组成，以中国面临的竞争形式为引，详细阐述了我国企业面临的困境，强调企业加强基础研究投入的重要性，为大家分享了竞争环境下企业的发展策略，梳理了创新与产品创新的定义，分析创新的驱动力与企业创新的三个支柱和四种手段，探讨了颠覆性创新、技术创新和产品创新的关系、如何进行产品创新管理、产品创新的原则和常见创新方法和产品创新的原则和注意点。
除了讲解培训，江教授还带领大家一起进行实操演练，在实践中寻找产品研发的真谛，在欢声笑语中提升产品竞争力。实操现场，气氛活跃，大家与江教授一起积极交流，共同研讨企业研发未来，助力陕汽发展战略转型，与产业链成员一同构建共生共赢的产业生态圈，为社会创造更大价值，向成为国际*企业阔步向前！